API Management, SOA y BPM

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Los sistemas corporativos son un pilar fundamental de la estructura de la empresa. La capacidad para integrar estos sistemas de manera eficiente y construir procesos de negocio eficientes aislados de la tecnología, es crítica para la competitividad y adaptabilidad de cualquier empresa moderna.

Hoy en día las organizaciones utilizan un enfoque de gestión moderno que aborda los procesos de negocio corporativos de manera transversal a toda la organización e involucrando a múltiples departamentos o áreas funcionales. La irrupción de nuevas tecnologías (IoT, Cloud, movilidad, etc…), abriendo nuevas vías de negocio, ampliando los mismos y añadiendo nuevos modelos de colaboración entre nuestros socios y nuestros clientes, ha provocado que los procesos corporativos crucen las fronteras de nuestra organización hacia el exterior.

Las arquitecturas orientadas a servicios (SOA) con Bus Empresarial de Servicios (ESB) o sin bus (a medida), permiten construir una plataforma de integración común. Esta arquitectura se concibe para facilitar todos los servicios y funcionalidades necesarias tanto para realizar la propia integración, como para administrar y monitorizar la salud de los procesos de integración corporativos.

Además, cuando hablamos de Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM), no debemos pensar en implantar grandes sistemas desde cero, sino en implantar una nueva pieza central que orqueste, organice e integre a todas las demás, haciendo las operaciones más efectivas y rentables.

Como hemos comentado, las nuevas tendencias tecnológicas: movilidad, Cloud e IoT; están impulsando y convirtiendo en tendencia un nuevo enfoque: Arquitecturas Orientadas API y API Management. Se demanda la apertura de los Sistemas de Información a un escenario multicanal y sitúan al API como un activo de valor estratégico que debe ser tratado como un producto de vital importancia para la organización.

La generación de un ecosistema de Apis ofrece la posibilidad, a diferentes desarrolladores de aplicaciones, de implementar soluciones que hagan uso de los activos empresariales de una organización, permitiendo llegar a un mayor número de clientes y generar más fuentes de ingresos a la vez que se mejora la presencia en el mercado.

La exposición de recursos empresariales a terceros introduce una serie de factores de riesgo que deben ser controlados para que el proceso de Transformación Digital no incurra en errores que anulen los rasgos diferenciadores a potenciar y dañen la imagen externa de la compañía. Entre los retos a los que una organización se enfrenta en este proceso de innovación, destacan la protección de los activos ofrecidos ante un mal uso de terceros, la garantía de la disponibilidad de los recursos brindados, la gestión del acceso personalizado a las diferentes funcionalidades presentadas, la monetización de las Apis expuestas y la gestión integral de su ciclo de vida.

Para afrontar estos retos salvaguardando la reputación empresarial, es necesario introducir una estrategia sólida y eficaz de API Management y considerarla como una parte fundamental de la plataforma API.

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En atSistemas le ayudamos a:

  • Alineamiento de los objetivos empresariales y técnicos para el diseño de las Arquitectura
  • Benchmarking de alternativas (productos, suites, etc…)
  • Definición de la metodología de desarrollo y modelo de Gobierno (SOA/API)
  • Análisis, diseño y desarrollo de Arquitecturas SOA y API
  • Implantación de Gobierno SOA y API Management
  • Integración dentro del ciclo de vida de desarrollo de software (Entrega Continua)

 

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